Eugene Irwin, un general altament condecorat de l’exèrcit
dels estats units, s’autodeclara culpable, de la mort dels seus soldats i es condemnat
a complir 10 anys de presó en una presó militar. Aquesta presó és dirigida per
el coronel Winter,
el qual admirable al general. Winter
dirigeix la presó, amb ma dura, tenacitat, violència i amb mètodes molt
qüestionables.
Desprès de que els reclusos
de la presó, demanessin ajuda a Irwin
i aquest veies la manera cruel d’actuar del coronel, decideix prendré el
control de la presó per tal d’aconseguir que aquest perdi el poder i el treguin
del càrrec.
El tema més rellevant
d’aquesta pel·lícula, es veure les diferencies que existeixen entre el general Irwin i del coronel Winter. La seva manera d’actuar i de
pensar es completament oposada en tota la pel·lícula.
Si ens fixem en la conducta,
veiem que l’Irwin es centre tant en
els resultats com en les persones, en canvi en Winter tan sols es centre en els resultat. Mirant la taula de
comportament de “blaker i monton”,
veien que el primer es un líder democràtic(9-9) i el segon és un líder
autocràtic (9-1).
Observant l’autoritat del líder,
veiem que l’Irwin té l’autoritat
formal dels presoners, i en canvi en Winter
té la formal. En aquesta pel·lícula es veu que la autoritat moral supera la
formal en molts aspectes.
Pel que fa al tema dels col·laboradors,
la diferencia entre els dos també es veu clarament, m’entres el general Irwin confia en els seus col·laboradors,
i veu la seva part bona, i la intenta potenciar. El coronel Winter el que fa es subestimar-los i
buscar la part mes dolenta per intentar beneficiar-se’n.
Les altres diferencies que
es poden veure a la pel·lícula són:
Irwin:
·
Inspira
confiança
·
Parla
de “nosaltres”
·
Mostra
i exemplifica
·
Fa
el treball motivant
·
Delega
responsabilitats
Winter:
·
Inspira
terror
·
Parla
de “Jo”
·
Exigeix
·
Fa
la feina avorrida
·
Ordena
als recades
Observant aquestes diferencies observem quin dels dos
personatges es un veritable líder i qui no.
Un altre tema a estudiar que es pot observar a la pel·lícula
és el tema de gestió del canvi. Podem veure que aquest canvi es fa correctament,
i que segueix a la perfecció el model de “John
kotter “ vist a classe.
Si analitzem cadascun dels punt tenim que :
1 -És crea una sensació d’urgència, que es lluitar contra
la crueltat del coronel Winter
2 -Crear una Visió: fer fora al coronel
3 -Comunicar la visió. Aquest fet es produeix en el
menjador de la presó, quan l’Irwin explica a tots els presoners el que faran.
4 – Potenciar a altres, tal i con es veu amb Aguilar, en la construcció de la muralla, amb
Yates…
5 – Èxits a curt termini, amb la construcció de la
muralla i la conquesta de la presó
6 – Consolidar la millores.
7 – Institucionalitzar nous mètodes, cosa que no es veu
del tot clara a la pel·lícula.
En la projecció de la pel·lícula “La última Fortaleza” i amb el posterior debat que hem fomentat a classe, desprenc la següent conclusió per lo que a lideratge respecte:
ResponderEliminarTrobem un personatge principal que és el General Eugene Irwing el quan es empresonat per un tribunal militar per desobeir una ordre directe del president dels Estats Units. Irwing és un heroi americà en el seu àmbit, un personatge que representa el patriotisme i que ja parteix amb el respecte de la població i en concret dels presos. Com es característic de un bon líder, desprenc que posseeix els tres trets característics que va anomenar Aristòtil que són Pathos, Ethos i Logos. Quan aquest personatge entra a la presó el seu únic objectiu es complir la seva condemna i tornar a casa per intentar passar el temps que pugui amb el seu net. No obstant, com a bon líder que és respon a la necessitat de la gent que l’envolta i no té mes remei que promoure la destitució del Coronel Winter. Respecte a si un líder neix o es crea, trobem dues teories possibles.
La teoria de comportament que afirma que la personalitat dels individus es forma a través de tres principis que són genètica, el medi ambient on es desenvolupa i tot el que aprèn amb el transcurs de les experiències personals.
La teoria de trets parteix de la idea que es pot identificar diferents aspectes comuns a tots els líders. Aquest trets son l’ambició i l’energia, el desig de dirigir, la confiança en ell mateix i l’intel·ligència entre d’altres.
Irwing és un líder moral que es troba enfrontat amb un líder formal que realitza un management dur i pur. Feudal fins i tot es podria afirmar.
Per tal d’aconseguir la destitució del coronel ha d’implantar un lideratge de canvi que parteix de crear una sensació d’urgència que formant una poderosa coalició directiva és crea una visió. Aquesta visió es comunica tant al coronel com a tots els presos on els potencia. Graciés a l’obtenció d’èxits a curt termini (control de la fortalesa) aconsegueix consolidar el canvi i finalment institucionalitzar-lo.
El Coronel Winter és un personatge frustrat incapaç de realitzar un bon control de la presó a traves de un Leadership i no té mes remei que implantar un magament que amb les seves incompetències es transforma en un magement de l’estil feudal com he esmentat anteriorment.
Les diferencies més directes que podem trobar ens els dos personatges es veuen reflexades en el desenvolupament individual on un inspira por i l’altre confiança, parla d’ell mateix i Irwing de nosaltres, exigeix i mostra, delega en recaders i delega en encarregats, etc.
En conclusió puc afirmar que ha sigut una molt bona pel·lícula per exemplificar el lideratge però que no obstant conte trets molt característics de pel·lícules americanes amb un patriotisme molt remarcat. També esmentar la consideració de que si Irwing no hagués entrat amb un respecte totalment guanyat entre els reclusos, el desenvolupament hagués sigut molt diferent.
La última fortaleza ens ensenya els dos tipus de lideratge que hem fet a classe, per una part ens trobem amb el leadership i per una altra banda el management pur i dur.
ResponderEliminarEl general Winter, representa el management pur que dirigeix la presó amb gran duresa. Té por a perdre alló que a aconseguit sent així que tingui aquesta gran duresa amb els presoners.
Només entrar Irwin a la presó tots els reclusos el tenen com a un lider ja, aixó ho podem observar en escenes com quan només arribar a la presó acudeixen a ell. Irwin al començament vol passar com un més pero la duresa que implica el coronel Winter fa que Irwin desperti un sentiment i volgui que el coronel perdi el poder i així pendre la presó.
El general Irwin es centra en els resultats, ja que vol pendre la presó, com en les persones, quan planta cara per els seus companys. En canvi el general Winter només mira els resultats com per exemple durant la pel·lícula apareix una escena en la que diu que a ell no se l’hi ha escapat ningú...
Irwin té l’autoritat moral i Winter la formal.
La clau del film és la disputa entre els dos personatges principals: un home nascut per manar (Eugene Irwin) i un altre desitjós de fer-ho (Coronel Winter). Aquí està l'essència de la pel · lícula, que parla sobre qui pot o no ser líder.
ResponderEliminarCaldria dir també que l'última fortalesa ens dóna una visió de com liderar els canvis organitzacionals. Com hem vist a la pel.lícula, aquí cobra vital importància tenir perspectiva estratègica, ser un venedor efectiu per a les idees, els projectes, els serveis o productes de l'organització i tenir l'habilitat suficient per transformar una visió de futur,(destitució del Coronel Winter) en una missió encertada que condueixi a l'acció i compliment dels objectius organitzacionals.
Després de veure ``La última Fortaleza´´ podem analitzar en primer lloc el general, un home empresonat per un judici militar i que actua de líder moral del conjunt de empresonats. Aquests últims l’ inciten a revelar-se contra el líder formal (coronel) que els esclavitza i humilia.
ResponderEliminarÉs important a ressaltar la poca empatia que trobem en un context com es aquest tipus de presó, on tots els individus formen o han format part d’ un mateix col·lectiu però com podem el pathos a nivell global brilla per la seva absència. Vull remarcar que tota la lluita que hi ha per aconseguir la victòria dins de la presó troba el seu punt àlgid en el moment que el general comença a carregar pedres com a càstig i el coronel allarga el temps del càstig per derrotar davant del col·lectiu però finalment no ho aconsegueix.
En síntesi puc dir que es un bon film per acabar de treballar els conceptes de líder formal, moral i desenvolupament col·lectiu i individual, però l’excés de patriotisme eclipsa en certs moments detalls del management i leadership.
Com hem pogut observar en aquest últim film titulat "LA ÚLTIMA FORTALEZA" tornem a veure les principals característiques que fan que un líder sigui considerat com a tal.
ResponderEliminarPer començar hem de tindre present la idea de que hi ha dos principals líder ha destacar, el primer el coronel Winter es la típica imatge d'un líder basat en un managment molt sever i molt rígid; tan fins arribar al punt de perdre el control. El segon és el personatge principal, es a dir, el Coronel Irwin tot un exemple d'un líder que segueix el peu de la lletra el que realment es ser un leadership, preocupant-se pel grup i anteposant el bé comú per davant dels seus objectius.
Per altre banda però amb molta relació distingim el líder moral que ve a ser el coronel Irwin del que vindria a ser el líder formal Winter. Podem distingir-los amb claritat un cop arribem al final del film, on es veu que tant presoners com guardes respecte i il·lustren a Irwin desautoritzant les ordres de Winter, el qual degut a la ira que pateix en aquell precís moment acaba disparan al Coronel Irwin i produint-li la mort.
Per finalitzar hem de tindre present el pathos,ethos i loghos del personatge Irwin; com podem comprendre al ser un ex-militar i de alt rang tant el pathos com el loghos els té molt clars. Però hem de fer un incís en quan el ethos d'aquest personatge, ja que, encara que èticament hauria de complir les lleis i les ordres de superior no les compleix i això fa que acabi a la presó, per tant hem de tindre clar que aquesta característica no acaba de complir-la.
En la pel•lícula La ultima fortaleza el General Irwin ha estat condemnat a una presó militar que està dirigida pel coronel Winter. Tots dos es veuen enfrontats en una lluita pel lideratge. En un principi el General Irwin prefereix passar desapercebut a la presó ell comenta que vol complir la seva condemna i viure tranquil els anys que li quedin, però al veure la mala gestió de la presó liderada per el coronel Winter, es el clar exemple de un managment i de un líder formal, es un lideratge totalment autoritari, on els mals tractes, les agressions els càstigs desmesurats son el pa de cada dia, el General Irwin es marca l’objectiu de aconseguir que el coronel Winter deixi el seu càrrec, el General Irwin en tot moment te una postura de lidership, dona exemple, pensa en tot moment en els companys, es un líder moral amb un phatos, logos i ethos remarcats . Irwin aconsegueix retornar als presoners la dignitat als soldats, i forma un equip que es capaç d’aconseguir l’ objectiu marcat.
ResponderEliminarAquesta pelicula reflexa clarament la disputa entre dos liders amb dos estil molt diferents entre si. El primer es el general Irwin, un lider amb una clara vocació per a ser lider, amb una autoritat moral molt gran. El general Irwin es un home comdemnat a presó despres d'haver sigut general de l'exercit del seu país, i es guanya el respecte i la voluntat de seguirlo dels seus companys presidiaris. Per aixo diem que es una autoritat moral clarament marcada.
ResponderEliminarL'altre lider, el coronel Winter un líder totalment autoritari, que el seu unic desig es el poder, manar i que tothom faci el que ell diu. Te una autoritat totalment formal, que va perdent durant el transcurs de la pelicula, ja que tothom a mesura que avança el film fa més líder al general Irwin.
Aquesta pelicula reflexa molt clarament els dos estils de lideratge més oposats que poem trobar.
En la pel•lícula observada la setmana passada podem observar la diferencia entre dos líders, el líder moral (Irwin)i el líder formal (Winter). A mesura que avança la pel•lícula observem qui pot o no pot realment ser un líder.
ResponderEliminarIrwin aconsegueix un canvi en l’ organització mitjançant una situació d’urgència en la que te com a objectius principal canviar el tracte que s’està donant als presos de la fortalesa. Constantment podem observar els intents que te el Coronel Winter per derrotar a Irwin , ja que veu que el seu càrrec s’està veien sèriament qüestionat. També podem observar el tracta que te el coronel amb els reclusos, quan el líder formal observa els expedients de tots els reclusos per tal de passar moments d’angoixa i cometre contra els.
Aquesta pel•lícula ens serveix per comparar els dos tipus de lideratge. Per altre banda també podem observar el desenvolupament col•lectiu dels reclusos que passen de ser conformistes a lluitar per els seus interessos i els seus dret dins del recinte.
En aquest film podem observar una clara comparació dels lideratges. En primer lloc veiem com el coronel Winter té l'autoritat formal i aplica una conducta clarament de management, d'altre banda el condemnat Irwin té l'autoritat moral entre els presoners i acaba sent un líder (leadership).
ResponderEliminarVeiem que al inici del seu cautiver Irwin prefereix passar desepercebut entre els presoners però al veure els maltractes repetits i les males conductes dels guardies i del Coronel Winter decideix implicarse per erradicar-ho.
A partir d'aquest instant és transforma en el líder del motí i el seu únic objectiu és aconseguir que substitueixin el coronel winter per un altre cap mes humà i no tan autoritari.
La última fortaleza és una pel•lícula que m’agrada molt, la l’havia vist altres cops. Però la veritat és que mai des del punt de vista de lideratge.
ResponderEliminarEl paper dels líders els veiem amb el general Winter i amb el recluta Irwin. Mostrant la postura del management i de lidership respectivament.
La postura de management, representada pel general Winter, la veiem amb la forma com controla la pressó, ja que utilitza una autoritat molt dura.
Irwin representa clarament la postura de lidership des del moment que arriba, ja que tots els altres reclutes s’ajunten amb ell i li fan cas en tot. Degut al comportament que Winter té amb ell i els altres, Irwin comença a actuar, demostrant els seus sentiments. El que vol Irwin és que el coronel perdi el poder que te en la pressó.
En resum, podem veure com Winter representa l’autoritat formal, amb el títol de coronel i Irwin la autoritat moral, pel fet que es respectat pels altres.
En aquesta pel•lícula podem veure la clara diferència entre dos tipus de lideratges. Lideratge moral i lideratge formal. El lideratge formal esta representat pel Coronel Winter que adopta un managment pur, en canvi el líder moral representat per Irwin adopta una actitud de leadership.
ResponderEliminarIrwin veu una situació d’urgència al veure tot el que està ocorrent a la fortalesa i organitza una gestió del canvi per solucionar-ho.
El coronel no vol de cap manera que Irwin se surti amb la seva i fa el possible per no perdre poder davant d’ell. Irwin sent el lider moral crea un motí per fer fora del seu càrrec al Coronel.
Kevin Vicenet
En aquesta pelicula es veuen 2 lideratges molt diferenciats, el de Irwin i Winter.
ResponderEliminarEl de winter es basa en resultats, només té autoritat formal, es basa en resultats, es autocràtic, ... es a dir es un clar management.
Pel que fa Irwin té un perfil molt més democràtic , no només l'importen els resultats sinó que també l'importen les persones, es fa amb l'autoritat moral dels presos, confia i veu la part bona de les persones i l'intenta potenciar.
L'altre punt a tenir en compte es la gestió del canvi q porta a terme l'Irwin. Primera crea la sensació d'urgència, crea la visió de fer fora a Winter, comunica la visió, potencia als colaboradors com Aguilar i provoca quick-wins com la creació de la muralla.