L’acció es desenvolupa a la ciutat d’Alexandria, Virginia l’any 1971 on s’estaven donant molts conflictes entre races que van derivar cap a un odi entre les parts. Enmig d’aquest enrenou es troba el nou entrenador del equip de futbol americà,Herman Boone.
L’entrenador haurà de liderar un grup multiracial amb molta tensió i col·laborar amb els que fins ara eren elslíders, Bill Yoast(segon entrenador) iGerryBertier(capità). A demès s’inclourà un nou jugador degut a aquesta fusió que desenvoluparà un paper principal Julius Campbell.
El mètode de lideratge que es segueix bàsicament es relaciona amb el terme MANAGEMENT, es a dir un lideratge basat en el poder i en la jerarquia, “Esto no es una democracia, es una dictadura y yosoy el dictador”. Tot hi això en alguns moments si que es donen accions relacionades amb el LEADERSHIP on delega poder i es posa al nivell de tothom,” No soy un salvador, ni Jesucristo, ni Martin Luther King, ni el conejo de pascua. Solo soy un entrenador, solo un entrenador de futbol”. Per aquest motiu es difícil definir si el seu lideratge. Busca els resultats o es centra mes en les persones?. El definirem com un entremig entreautocràtic i democràtic, tenint present que busca la victòria per sobre de tot i que per aconseguir aquest objectiu ha de tenir un equip motivat, unit i coordinat. Ajudarà als jugadors a aconseguir tots els seus reptes tant en l’aspecte esportiu com acadèmic.
El motiu per el qual es pot permetre un lideratge tant dur i que els altres líders l’aprovin es deu a que els jugadors tenen una actitud positiva cap als objectius, es a dir, saben fer el que els hi demanen i a demes volen fer-ho. Els jugadors creuen en la integració i volen aconseguir el trofeu estatal. Aquesta situació fa que Boone intenti potenciar i desenvolupar als jugadors, es adir, EMPOWERMENT.
En conclusió, el lideratge de Herman Boone compleix els 5 nivells de Maxwell on observem com evoluciona passant per els esglaons de posició, permís, producció, desenvolupament de persones i personatge. Assolint aquets nivells es converteix en un bon líder. En la teoria del teambuilding també es reflexa aquesta evolució on a través del forming i norming passem de la imposició a la integració.
Titanes es una bona pel·lícula per treballar tots aquets conceptes.
Titanes es una bona pel·lícula per treballar tots aquets conceptes.
Personalment, opino que aquesta pel•lícula es molt bona a l’hora de trobar les diferencies entre el management i el leadership.
ResponderEliminarEs pot observar com tots els personatges sofreixen un canvi (alguns mes que altres) com per exemple el nou entrenador, que arrel de haver patit durant molts anys el ser negre entra en un equip sent un management pur i dur (ho reflexa amb la frase “Esto no es una democracia, es una dictadura y yo soy el dictador”). Poc a poc quan va evolucionant aquest personatge ens el trobem més com a Leadership i no com a management.
Personalment els personatges que més m’han transmès el leadership es el capità de color blanc i el jugador negre. Tots dos líders de la seva raça, i al final van abandonar aquest paper per ser un equip que ho ha fet tot per guanyar, quan ells dos van estar be la resta de l’equip va estar-ho, per tant, penso que fan un rol important dins la pel•lícula.
S’ha de comentar per això que Herman Boone ajuda a que passi això.
Crec que la pel•lícula de Titanes ens permet veure les grans diferencies que existeixen entre el management i leadership. També podem contemplar com el primer entrenador passa d’exercir un lideratge de management a un lideratge de leadership on comença a delegar cap als seus inferiors (jugadors) i cap al segon entrenador. Per altre banda, podem observar el lideratge totalment paternalista del segon entrenador que el primer que busca es el benestar dels seus jugadors. Crec que els dos personatges actuen com a bons líders tot i que exercissin aquest lideratge de maneres totalment diferents. Finalment, els dos capitans que a base del seu leadership han aconseguit unir-se i aconseguir crear un gran equip. D’aquí la frase : “lado izquierdo, lado fuerte”. Significa que el cor es realment el fort de les persones i en personal d’aquell equip de futbol americà. Ha sigut una pel•lícula molt interessant on hem après diferents aspectes relacionats amb la teoria donada a classe prèviament. A través de les pel•lícules els conceptes teòrics queden molt més clars.
ResponderEliminarLa pel·lícula ``Titanes´ ´ ha estat excel·lent com a primera visualització en l’ assignatura i poder veure el camí a seguir per a treballar els següents films.
ResponderEliminarEn primer lloc puc dir que la pel·lícula reflexa clarament les diferències entre els tipus de lideratge (leadership i management) treballats a classe ja que exposa i resol el conflicte social en el context de racisme dels anys 70 a EUA, el qual m’ atrau molt. És molt important una bona exemplificació dels lideratges i en aquesta pel·lícula ratlla la perfecció. Pel que fa la pel·lícula hem quedo amb una frase del entrenador Boone que esmenta <> ; amb aquesta frase ens dona entendre que el factor més important es el respecte al altra raça i que el futbol es el canal per aconseguir-ho.
Ernesto Lara
*Primero comportaros como hobres y después jugar al futbol.
Eliminarés la frase que parlo al final del comentari; perdó per l' error.
A la pel•lícula de Titanes, es un exemple perfecte per veure que els extrems no son bons, es a dir, ni un personatge es posarà el barret de leadership ni un altre el de manegment , sinó que els dos grans personatges actuen en cada moment com es degut.
ResponderEliminarAl principi l’entrenador Herman Boone actua d’una manera de pura dictadura per imposar un respecte fonamental per ell, i per marcar als seus jugadors que no se li pugin a l’esquena. Després a mesura que trenquen amb tots els seus obstacles racials comença amb el manegment.
Per altre banda l’entrenador Yoast adapta una actitud paternalista cap als seus jugadors, cosa que crea discussió entre el primer entrenador i ell. Poc a poc va canviant a manegment.
L’entrenador Boone aplica el seu lideratge a través del logos i ethos.
I l’entrenador Yoast per phatos i logos.
Dos personatges secundaris que son digne de menció, Jerry Bertier i Julius Campbell.
Que son dos clars exemples de líders al principi per separat per les seves amistats i després s´ajunten.
Tant per genètica ja que físicament son ben dotats per la practica de l’esport( i cap al final veurem com un pateix un accident i seguirà jugant) per experiència ja que en Jerry ha guanyat algun altre campionat i per vocació donat que els dos busquen un objectiu comú que es el campionat.
En definitiva crec que es un gran exemple motivacional basada en un fet real que encara fa que sigui mes gran.
També m’agradaria destacar el paper de la dona del entrenador Boone i de la filla del entrenador Yoast com a paper de recolzament del líder.
La cinta és una molt bona mostra a l'hora de veure com aplicar d'una manera correcta el management i el leadership a l'hora de gestionar un grup amb tal d'aconseguir que funcioni eficientment i assoleixi resultats. I no és aplicat nomès per part d'un sol lider, sino que es veu molt clar el paper de cuatre persones que lideren l'equip, que són els entrenadors Boone i Yoast, i en Bertier i en Campbell.
ResponderEliminarLa manera de liderar aquest equip és molt marcada. En un primer moment l'entrenador Boone dirigeix segons el management a tot l'equip, fins i tot als seus colaboradors directes, d'una manera que pot semblar fins i tot tirànica. Però aquest comportament té un fi desde un primer moment: cohesionar al grup i deixar d'una banda les diferències de color de pell i la presió social externa. Aquest primer pas funciona a la perfecció. A partir d'aquí, la duresa i la direcció de l'entrenador Boone no decreixen, però apareix el lideratge a través de la delegació principalment. (M'agradaria destacar que considero el respecte que imposa com el primer gran pas per al lideratge de l'entrenador Boone). En aquest punt entren en joc l'entrenador Yoast com un colaborador de luxe i els que considero són els líders morals de l'equip, en Julius i en Bertier. Ells eren considerats per negres i blancs respectivament com els seus "liders" -nomès per ser estrelles- però fora del terreny de joc fan una amistat que acaba cohesionant a tot el grup, cosa que facilita el lideratge. En aquest aspecte participa tot l'equip que, amb bromes i demès creen una unitat que els val per funcionar com una maquinària ben montada.
En resum, tot l'equip actua de manera que el bon lideratge de l'entrenador Boone és totalment efectiu, no nomès per guanyar partits -assolir objectius- sino també per suavitzar la tensa situació de la societat. És clar que al ser un equip esportiu es compta amb un punt "èpic" que a una empresa no s'hi troba, però tenim un molt bon exemple de com aplicar el management i el leadership per a fer funcionar una organització al seu màxim rendiment.
Com be han dit els meus companys, anteriorment, aquesta pel•lícula és un molt bon exemple per poder estudiar detingudament i fàcilment tots els aspectes del lideratge. Dic fàcilment, perquè és una pel•lícula centrada majoritàriament en la practica esportiva i en la meva opinió en l’esport, especialment, els esports col•lectius, es poden valorar i estudiar tots els aspectes d’un bon líder, tant el seu Ethos, com el seu Pathos o els Logos. Com he dit l’esport es un exemple mol clar per poder estudiar el lideratge.
ResponderEliminarCentrant-nos ara en la pel•lícula, estudiarem els comportaments dels entrenadors. Primer explicarem els aspectes més destacats del primer entrenador Herman Boone i per quins motius en un bon líder. Las principals virtuts de Bona són, que és autoritari, implanta ordes noves i clares i les fa complir. I el més important, les fa complir a tothom. Sap delegar, com fa amb el segon entrenador o amb el càpita de l’equip. Sap ajudar i motivar al seu equip quan es necessari, com quan els porta a corre per el bosc, o intenta ajudar a un noi del seu equip a aprovar els exàmens. I per últim i no menys important sap fer molt be la seva feina. Aquets són els aspectes que fan que Boone sigui un bon líder.
Pel que fa al segon entrenador Bill Yoast tenim que, estima molt als seus jugadors, els intenta ajudar en tot moment, es a dir, té una funció molt paternalista, primerament tant sols amb els jugadors blans, però més endavant a tots. També sap fer mol be la seva feina.
Sense treure mèrits als entrenadors, personalment, crec que els que realment tenen, i han tingut més importància en l’equip, han sigut els dos capitans, Julius Campbell i Gerry Bertier , ja que són ells realment els que deixen de banda les qüestions racials que els separen, es fan amics, i per tant aconsegueixen que tots els altres s’uneixin. També són ells, com a líders morals de l’equip, els qui motiven l’equip tant dintre com fora del camp, he intenten en tot moment que l’equip estigui unit i que funcioni correctament.
Primer de tot destacar Titanes com a una molt bona pel·licula, basada en fets reals on és demostra que un bon lideratge pot aconseguir moltes coses.
ResponderEliminarEl protagonista de la pel·licula demostra un tipus de lideratge combinat entre el management i el lidership, on s'imposa un pèl el management ja que és força dur amb els seus jugadors, representa una figura força dictatorial ón ell és el que mana i la resta l'han d'obeir, encara que també té trets de lidership amb alguns dels jugadors del seu equip, i en moments concrets. Aquest fet de saber i poder combinar els dos tipus de lideratge, en els moments adequats fan del protagonista un molt bon lider, ja que considero que el que més costa a l'hora de liderar un equip, no és quin tipus de lideratge triar, sinó combinar-los els dos, ja que en diferents situacions amb diferents persones, has de saber el que necessita cadascú per a la seva màxima motivació, és el més complicat.
El segon entrenador de l'equip per la seva part, demostra saber el paper que ha de jugar ell en diferents situacions, però el seu lideratge podriem dir que és més lidership, ja que durant la pel·licula sempre és el més compassiu amb els jugadors, representa la figura més paternal. Aquest fet, que hi hagin dues persones responsables d'un equip, i cadascú amb un lideratge una mica diferent, també considero que és molt adequat per a gestionar grans equips, on hi han moltes persones que dirigir. Combinant aquest dos tipus de lideratge, uneixen un grup de persones molt diferents entre si, i aconsegueixen fer un equip juanyador, ón tots acavan sent una gran familia.
Es pot veure com evolucionen els personatges al llarg de la pel•licula, així com els seus comportaments i es veu clarament com els personatges que tenen un paper de líder dins del grup canvien la seva manera de liderar radicalment.
EliminarAl principi de la película, l’entrenador Boone aplica un norming i fa que es cumpleixi estrictament, perque tothom sàpiga qui mana i poc a poc va canviant. L’entrenador Bone és un líder que aplica Logos i Ethos. També cal destacar la delegació de responsabilitats cap als altres líders com el segon entrenador i dos dels jugadors de l’equip.
El segon entrenador té un lideratge molt paternalista, peró que també li’n dóna resultats ja que també aplica el management.
Molt important l’aportació del capità de l’equip, en Jerry, i el líder moral dels jugadors negres, en Julius. Gràcies a l’actuació d’aquestes dos persones que fan de mirall als altres jugadors s’aconsegueix la unió de tot el grup.
Molt bona pel•licula per començar a debatre sobre aquet tema ja que totes les situacions són molt marcades i crec que l’esport col•lectiu és un dels exemples mès clars per treballar el tema del lideratge de grups.
A mí personalment, aquesta pel.lícula m'ha servit per compendre que en termes de lideratge no tot es blanc o negre, chiste fácil. És a dir, no existeix un bon leadership sense un bon management inicial. Com ja han comentat la majoria dels meus companys, a la pel.lícula veiem com el Sr.Boone és l'encarregat d'adoctrinar l'equip amb un management molt dur. Però aquesta duresa no és gratuïta, es una forma de posar unes pautes, un norming, unes lleis... que tots, independentment de races o creences han de seguir per igual. Per tant gràcies a aquest management, el Sr. Boone es guanya el respecte del seu equip.
ResponderEliminarA partir d'aquí, una vegada tens el respecte del grup, pots començar a exercir de líder i aplicar mesures relacionades amb un bon leadership. Com per exemple delegar poder, com en el cas del capità Bertier, etc.
Per tant amb aquesta pel.lícula he après que el "aquí mando yo" a vegades és necessari, y que per molt bones qualitats de líders que tinguem, sinó sóm capaços de guanyar-nos el respecte d'un grup, no podrem ser mai líders.
L'altre dia a través de la pel·lícula Titanes vam poder observa que tot i voler treballa en equip, i tindre uns objectius en comú. Per arribar a treballar al màxim nivell abans de tot hem de saber formar un equip que es regeixi per uns mateixos criteris. És a dir, tots hem de passar per la fase del norming tot i que de vegades no es gaire còmode per ambdós llocs; el líder es veu forçat a ser més estricte. "Esto no es una democrácia, es una dictadura y yo soy el dictador" frase de Bonne.
ResponderEliminarUn cop acceptades les normes i saber regir-les amb criteri i amb rigor passem a ser com un equip de militants, llavors tan sols en queda poder treure el millor de cadascun del participants del equip i passar a ser un grup on no tan sols és demostri l'esforç conjunt si no també on veiem el grup amb un sentiment comú i amb ganes de fer les coses. De aquesta manera aconseguim la perfecció i podrem obtenir els objectius finals.
Conclusió: Tot i que ha dia de avui tot es mira de fer hem democràcia, aquesta pel·lícula ens ensenya que per poder liderar també es necessari tindre un rol molt fixat des de el inici basat en una Dictatura per tal d'aconseguir que tothom parteixi d'una mateixa base i que siguin conscients del respecte entre si mateixos; però sobretot es important la idea de jerarquia de qui té el poder i com el delega.
En aquesta pel•lícula el que més em va cridar l’atenció son les diferents estratègies que posen en pràctica els entrenadors el sr.Boone i Yoast per aconseguir consolidar i cohesionar l’equip portant-lo a guanyar el campionat estatal fen servir varies estratègies de lidership i de mangment, les dues igual d’importants . Aquestes són unes de les estratègies que fan servir: Els escolten i prenen en compte les seves opinions, tant a nivell de la pista com en el plànol personal. D'aquesta manera, ells es senten recolzats i valorats.
ResponderEliminarJuga el millor jugador. És a dir, seleccionen al candidat més adequat per a un lloc basat en els seus resultats, sense involucrar sentimentalismes o, en aquest cas, el color de la seva pell.
Reconeixen els assoliments de cadascun dels membres i els motiven oferint-los més participació en els partits.
Donen seguiment i porten un control de les jugades de forma individual per evitar problemes posteriors en el camp de joc.
Tot el temps li recorden als joves la importància de guanyar i els beneficis que això els pot portar en el seu futur per entrar a una universitat.
No només defineixen l'estratègia de cada partit, sinó que a poc a poc reivindiquen la unió, companyia i el sentit de pertinença a l’equip.
La pel·lícula Titanes és un clar model de lideratge. Tot i que l'entrenador Boone juga un paper principal a la pel·lícula, vull destacar la participació del senyor Yoast, per la capacitat de reacció al canvi d'una filosofia a una altra. Bill Yoast, un entrenador admirat pels seus jugadors, seguidors, i no menys important, per la seva filla, és respectat per tots els títols aconseguits i la seva actitut en front els seus jugadors. Poso de manifest la seva reacció tant positiva davant la seva "degradació" a segon entrenador, i passa a jugar un paper secundari dins l'equip. Crec que aquesta actitut de participació que mostra per l'equip un cop rellevat del càrrec vé influït en part per la delegació de poder que li ofereix Boone, un detall molt important per la seva motivació. Si no hagués delegat aquest poder de decisió a l'entrenador Yoast, probablement no hagués aconseguit el seu objectiu. No parlo només de guanyar el campionat estatal, si no de l'altre objectiu de Boone: aconseguir anivellar les diferències entre races del seu equip.
ResponderEliminarAquesta película tracta un tema tan habitual com el racisme. En l'actualitat la societat ha avançat moltissim en aquest aspecte i ja no hi ha tantes diferències entre les persones segons el seu color de pell. Centrant-nos en aquest film veiem que el entrenador Bill Yoast, es veu relegat a un segon pla despres d'haver assolit moltes victòries i ser respectat per tot el vestuari. Però sap acceptar la seva posició i donar suport al nou míster. El seu substitut Boone, al principi ha d'aguantar una clara situació de racisme, i transformar un equip dividit per el color de la pell en un equip guanyador. Al principi utilitza una tàctica clara de management, ja que ha de ser autoritari al principi per tal de guanyar-se el respecte del seus jugadors. Més tard va evolucionant cap al leadership, delegant mes funcions i sent més permissiu amb tot l'equip. Per finalitzar veiem que obtenen el seu objectiu d'aconseguir guanyar el campionat estatal i el més important llimar les diferències entre blancs i negres.
ResponderEliminarAquesta pelicula tracta sobre un entrenador que tenia que fer un equip multiracial, en una època en que la mescla de raçes no estava ben vista. Pero Boone aplicant un norming i un forming més semblants a un exèrcit que a un equip de futbol fa que l'equip s'uneixi i passi a ser un grup d'alt rendiment que aconsegueix guanyar el campionat. L'estil que predomina a l'entrenador es management encara que hi han situacions en que també aplica un leadership.
ResponderEliminarPel que fa als colaboradors són tots M4 (sabe y quiere) i per tant l'entrenador només ha de potenciar als jugadors per aconseguir els objectis desitjats.